规划概述

• 梳理现状

  协助客户建立符合监管要求的BCM体系框架，制定业务连续性管理方针、包含管理层评审和内部审计要求等在内的BCM体系

• 需求分析

  BIA（business impact analysis 业务中断影响）分析收集客户业务系统功能、运营方式、互联访问方式、影响范围和程度等信息。分析业务关联关系及中断影响情况，制定各业务系统RTO和RPO指标。

• 完善架构

  RA（Risk Assessment 风险评估）分析收集客户业务系统架构、机房设备环境、数据存储情况、人员运维状况等信息。分析业务系统存在的风险因素及隐患、计算风险值、制定解决方案.

• 建立体系

  根据客户需求和 BCM 实施策略协助客户完成总行级、分行级、部门级等组织级预案，协助客户完成业务恢复专项预案。还可根据客户的容灾建设要求完善灾难恢复预案等。